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交接班制度是燃?xì)庑袠I(yè)場(chǎng)站安全生產(chǎn)的核心制度,它不僅能保證生產(chǎn)工作的連續(xù)性,預(yù)防事故發(fā)生,并且是確保供氣順暢的至關(guān)重要的一環(huán),也是燃?xì)馍a(chǎn)工作實(shí)踐中要執(zhí)行的重要制度之一。交接班既是對(duì)本班生產(chǎn)情況的總結(jié),同時(shí)為下一班生產(chǎn)提供依據(jù),因此只有交的清楚,接的明白,才能做到保證提供高質(zhì)量、高效率的安全生產(chǎn)工作。
交接班可謂在很短時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)重要工作,完成好交接班工作意義重大,為此,岱東泰燃公司認(rèn)真嚴(yán)格做好交接班工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)縫銜接。從填寫(xiě)消防記錄卡,清晰描述機(jī)器設(shè)備、管線工藝設(shè)備、壓力容器、動(dòng)力設(shè)備、配電設(shè)備、儀表等的運(yùn)行情況,到生產(chǎn)過(guò)程中與客戶溝通、與上下游溝通中存在的問(wèn)題、上級(jí)指示等情況以及交接班記錄填寫(xiě)情況,衛(wèi)生情況,都嚴(yán)格按照公司交接班制度中的“五交五不交”原則逐步進(jìn)行,“上班不清,下班不接”在交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班人員負(fù)責(zé)處理完畢,交接中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由接班人、交班人共同處理。
看似平凡的交接班,在岱東泰燃公司生產(chǎn)值班人員中已習(xí)慣養(yǎng)成自然。對(duì)交班者而言,值班過(guò)程中要做個(gè)有心人,清楚本班所執(zhí)行的一切工作,詳細(xì)記錄值班情況是對(duì)自己的一項(xiàng)考核與提高,哪些是需要交班的、哪些是需要相應(yīng)處理的要做到心中有數(shù);對(duì)接班者而言就顯得更為重要了,接班是要了解上一班生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的全部情況,這樣方便與本班組人員進(jìn)行生產(chǎn)把控,只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,具體地知道該去做哪些具體工作,才能更省時(shí)省力順暢生產(chǎn)。
值得一提的是:正是對(duì)于交接班制度的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),使得公司值班人員在交接班過(guò)程中逐步養(yǎng)成了一絲不茍、較真到底的作風(fēng):如果接班者確實(shí)遇到一些沒(méi)有交接清楚的漏洞時(shí),一定會(huì)問(wèn)清楚當(dāng)班執(zhí)行者并反復(fù)認(rèn)真詢問(wèn)相關(guān)情況,絕對(duì)不盲目交接,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)隱患。
記得有人曾說(shuō)過(guò):播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一個(gè)命運(yùn)。岱東泰燃公司將認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,切實(shí)履行好燃?xì)馊说墓ぷ髀氊?zé),保證公司的安全生產(chǎn),用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)泰山燃?xì)鈨?yōu)良的工作作風(fēng)!